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人力资源

从“管理自己”到“管理部门”

发布日期:2015-09-22

 从“管理自己”到“管理部门”

---读《周一清晨的领导课》有感

文中主人公“杰夫”与他的老师“托尼”八次见面成为影响他一生的最重要的会谈。清晨的会谈是循序渐进的,让“杰夫”从最初的茫然无措到受益无穷。“杰夫”的困扰让我产生了共鸣,对我很有触动,有醍醐灌顶之感,认识到自身的不足及不断学习的必要性。

作为公司的一位老员工,能随着公司的成长一起成长,从员工到干部,角色在转变,认知也在加深,从只管自己的事情到管理部门的事情。读了文章后我更知道勇于承担责任对于一个人的重要性,清楚地认识到管理者承担着更大的责任。明确岗位职责,理顺工作范畴,不能混淆“司机和乘客”的角色。负责任是一种态度,是一种精神,也是一种品德。

员工是公司的财富,要让更多的员工成为“超级明星”。部门人员应清楚工作的首要任务及反馈意见的重要性,提高团队的凝聚力。培训员工管理自己的时间,提升工作效率。公司规章制度要以身作则,带领部门人员努力创造更高的业绩,因为一个人的力量是有限的,团队的力量才是最大的。

我相信通过持续的学习,每一位同事都能如《周一清晨的领导课》所述,在各自的岗位上做出正确的决定,坚持做正确的事情,使自己和公司都能得到更好的发展,我们的明天更加美好。

来源:内部稿件

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